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2010年1月30日上午，三亞中法供水有限公司2010年年會在興隆康樂園海航度假酒店國際會議廳隆重舉行。公司董事長周陽、總經理陳偉、副總經理何萬里、總工程師袁文革、財務總監(jiān)王琦、副科以上管理人員、新招聘的技術人員以及集團公司邱小松、周存榮等共102人參加了會議，會議由陳偉主持。本次會議是在國務院批準海南建設國際旅游島的新形勢下召開的。

首先，陳偉總經理作了2009年年度工作報告，匯報了公司2009年主要經營管理情況及2010年面臨的挑戰(zhàn)和機遇。他說：2009年是公司的管理年，在董事會的領導和廣大員工的大力配合下，公司經營管理層和廣大員工同心協(xié)力，以“保障供水安全，完善內部管理，提升用戶服務”為目標，積極穩(wěn)健推進各項工作，較好地完成董事會下達的各項任務和目標，確保了公司的安全穩(wěn)定運行和城市供水。（1）加大了資本性支出投入，增加了水廠制水能力和管網輸配能力，滿足了三亞城市快速發(fā)展的供水需求。（2）以人為本，關心員工健康和福利等。安排全體員工進行了體檢；在水廠員工住宅區(qū)安裝了健身活動器材；開展了水廠員工住宅區(qū)樓房的維修補漏工作；積極為員工辦理申報經濟適用房和廉租房的相關手續(xù)；慰問特困員工。（5）積極配合三亞市政工程建設。完成多條道路供水管線的遷移。陳偉表示：2010年是公司“安全供水年”，公司面臨原水短缺、水廠生產能力限制，管網輸配瓶頸以及公司融資、技術人才缺乏等挑戰(zhàn)。新的一年，公司經營班子將與全體員工一起，努力工作，務實創(chuàng)新，強化管理，保障安全供水，為公司持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。隨后，王琦作了績效考核及獎金發(fā)放的說明。何萬里、袁文革作了“海南國際旅游島建設背景下三亞城市供水面臨的機遇和挑戰(zhàn)”的報告，發(fā)表了熱情洋溢的講話，并提出了希望和要求。

  最后周陽董事長作了重要講話。他對公司的經營管理給予了高度評價，并就公司所面臨的安全供水問題及國內外經濟形勢、海南國際旅游島建設等問題進行分析。他說：2009年度公司的工作不錯，面貌煥然一新，無論是管理還是在對員工的關心和福利方面都上了新的臺階，經營班子的工作作風也出現(xiàn)了重大轉變，班子成員和工會一道慰問困難員工等。2009年是公司的“管理年”，公司在經營班子的領導下取得了如下七方面的成績：全力推進了員工績效和新酬改革；信息化建設上了新臺階；保障全年的供水安全；員工隊伍保持穩(wěn)定；員工福利有了較大提升；企業(yè)文化建設、員工培訓不斷增強；各項經營指標完成情況較好。展望2010年，周陽董事長提出，2010年是公司的“安全供水年”，公司要做到三個確保。一是確保安全供水。二是確保管理和科技再上新臺階。完成呼叫中心和調度中心等信息化建設；完善績效考核體系；完善新酬制度；優(yōu)化調整部分機構設置等。三是確保員工隊伍穩(wěn)定。依照公司相關制度，做到員工獎罰分明；建立有效的溝通機制；進一步完善員工福利；進一步完善黨、團、工會的工作等。同時，他對金融危機下的國內外形勢進行了認真分析，重點分析了海南當前的房地產經濟現(xiàn)狀，并提出公司要針對可能影響到員工工作生活的通脹等形勢，制定相應方案等。周陽董長精彩的講話博得與會代表的陣陣掌聲，會議在熱烈、祥和的氛圍中圓滿結束。