會上,王琦財務(wù)總監(jiān)作了“公司2009年度財務(wù)基本情況和員工獎金、福利情況” 說明;袁文革總分析了“2010年供水安全形勢”;工會副主席李詩偉介紹了“2009年公司工會工作的情況”。行政部經(jīng)理陳東旭就春節(jié)前部分員工反映的有關(guān)獎金等問題進行了說明。按會議議程,與會代表分成四個小組進行了討論,并提出了26條建議。公司副總經(jīng)理何萬理在小組討論后做了講話,強調(diào)了2010年公司加強管理的重要性。
最后陳偉總經(jīng)理作了總結(jié)講話,陳總表示,職工代表大會很重要,是公司經(jīng)營管理層與員工面對面加強溝通的渠道,他談了以下五方面的內(nèi)容:(1)公司面臨員工人數(shù)多,人力成本很大,技術(shù)人員缺乏,管網(wǎng)、水廠改造投資多,現(xiàn)金流緊張等困難,代表們要對公司現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)識。(2)績效考核在2010年將進一步加強,公司將督促各部門更公開、公平、公正的對員工績效進行考核。(3)公司將進一步完善薪酬制度。(4)公司內(nèi)退制度的說明。(5)強調(diào)員工合理的要求和建議要通過正常渠道及時向公司反映。

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