水質(zhì)異常、設(shè)備故障、環(huán)境雜亂……這些問(wèn)題往往會(huì)影響農(nóng)村生活污水的有效處理，都需要運(yùn)維人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。為確保農(nóng)污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)揮積極作用，智水公司不斷完善常態(tài)化巡檢機(jī)制，每日巡檢工作中，運(yùn)維人員都會(huì)帶著專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，走村入戶(hù)，仔細(xì)檢查每一臺(tái)污水處理設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，快速解決現(xiàn)場(chǎng)事故和異常，“水質(zhì)稍微有點(diǎn)變化，我們都要高度重視。一些看似微不足道的指標(biāo)波動(dòng)，都可能是水質(zhì)惡化的前兆，必須做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。”智水公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們實(shí)行水質(zhì)常態(tài)化監(jiān)測(cè)機(jī)制，運(yùn)維人員利用快速檢測(cè)儀定期月檢，同時(shí)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期季度檢測(cè)，確保出水水質(zhì)始終符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
農(nóng)污治理工作“三分靠建設(shè)，七分靠管理”。為使農(nóng)污設(shè)施運(yùn)維工作扎實(shí)落地，智水公司從多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)：管理人員強(qiáng)化協(xié)同，每周定期深入一線，了解運(yùn)維工作中的實(shí)際困難，確保存在問(wèn)題及時(shí)化解，為工作的順利推進(jìn)指明方向、掃清障礙。定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家單位指導(dǎo)培訓(xùn)，幫助員工提升技能。同時(shí)，實(shí)行劃片區(qū)管理，責(zé)任到人，提高問(wèn)題反饋和解決效率；推行二維碼管理制度，實(shí)現(xiàn)巡檢維修記錄實(shí)時(shí)查看。針對(duì)農(nóng)污設(shè)施站點(diǎn)分散、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，智水公司還根據(jù)片區(qū)站點(diǎn)分布，建立多支應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保能在第一時(shí)間分赴各站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理，保障農(nóng)污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
在鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)的當(dāng)下，農(nóng)村生活污水治理成為守護(hù)碧水清流、提升人居環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)下一階段工作，智水公司將不斷優(yōu)化農(nóng)污設(shè)施運(yùn)維體系，推動(dòng)農(nóng)污治理工作更加精細(xì)化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)污水處理從“管住”向“管好”、水生態(tài)環(huán)境從“見(jiàn)效”向“提質(zhì)”轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村繪就清新畫(huà)卷，筑牢堅(jiān)實(shí)的生態(tài)屏障。
責(zé)任編輯：三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)
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